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《以變應變 勇立潮頭 筑夢向前》公司2022年度工作會議圓滿召開!

時間:2022/01/22 09:58  點擊:

  

      1月20日,淮安市水利勘測設計研究院有限公司2022年度工作會議在鼎立國際大酒店順利召開。會議以“以變應變 勇立潮頭 筑夢向前”為主題,全面總結2021年工作成績及不足,深入分析當前市場形勢,謀劃部署下一階段工作安排,表彰嘉獎優秀員工及團隊,為公司改革創新、持續發展統一思想,凝聚共識。會議由副總經理陳堅主持,公司本部中層及以上人員,相關分、子公司主要負責人,受表彰員工及團隊代表參加了會議。

 

高管述職

 

      會議首先進行高管述職。公司副總經理尚慶明、顧正南、朱永柏、趙汛,總工程師王星梅,財務總監楊為偉,高級總監包鋼、王廷永、萬建銀,以及江蘇高智總經理王頌陽分別就各自分管業務板塊及部門,匯報了2021年度工作情況和2022年度工作計劃。

 

優秀表彰

 
      副總經理陳堅宣讀了公司年度表彰決定,對在2021年度取得突出成績的優秀團隊、先進集體及先進個人等進行表彰,并現場頒發了獎狀、獎杯。
 
 

年度報告

 
      總經理吳昌新作會議主題報告,從平穩開局、謀篇布局、駕馭變局三個方面,總結公司2021年度工作情況,解讀公司五年戰略發展規劃,部署2022年度工作安排。
      平穩開局:回顧2021年,淮安水利院克服經濟下行、疫情延續等不利因素影響,扎實推進生產經營各項工作開展,在手重點工程項目有序推進,資質資信、質量管理、科技創新、人力資源、市場經營、組織建設、戰略規劃等各個方面均取得了長足的進步,圓滿完成年度工作目標。
      謀篇布局:吳昌新圍繞發展理念、發展戰略、配套組織變革等三個層面,對公司“十四五”期間戰略規劃進行解讀。他指出,發展是企業的第一要務,要始終堅定不移堅持發展的理念,做到業務專精化、服務集成化、市場全國化、企業數智化,實現業務范圍從勘測設計咨詢向全生命周期服務的轉型,企業模式從傳統設計單位向現代企業集團的蛻變。
      駕馭變局:針對2022年度工作,吳昌新提出,要圍繞公司戰略目標,著力加強六個方面能力建設。一是要全面強化戰略執行力,堅持戰略引領,明晰方向,穩中求進;二是要持續打造核心競爭力,加速人才、資質積累,雙核聚焦,精準發力;三是要切實提升經營戰斗力,升維經營理念,完善機制體制,實現全面生態協同;四是要深入構筑風險管控力,嚴把質量、安全關卡,確保產品高質量交付及全年安全生產無事故;五是要孕育壯大內生驅動力,堅持特色,創新創優,提升科研技術實力;六是要有效增強文化感召力,以文化感召人,實現員工、企業和客戶多方價值的和共生共榮。
 
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